Cronograma de obra: como montar um? Dicas Dutra!

Para que uma obra tenha seu devido andamento e consiga ser finalizada respeitando os prazos estabelecidos pela construtora, é importante contar com muito planejamento para pensar em cada ação a ser desenvolvida, possíveis atrasos, metas a serem alcançadas e afins.

Se você está atuando em uma obra e deseja montar um cronograma para agilizar os processos e finalizá-la dentro do prazo, confira abaixo algumas dicas de como montar um cronograma de obras e organize cada etapa com nossas sugestões. Continue sua leitura e entenda tudo!

O que é um cronograma de obra?

O cronograma de obra consiste em estabelecer prazos específicos e bem-definidos para o andamento e conclusão das tarefas pertinentes a uma construção civil.

Para os engenheiros, o cronograma de obra é um item fundamental que organiza as etapas do processo para que todos os passos sejam realizados em prol do objetivo comum de finalizar a obra.

Além disso, por meio do cronograma, o engenheiro irá atuar de forma crítica, estratégica e complexa para estruturá-lo da melhor maneira, determinando as etapas de cada uma das fases e modificando-as de acordo com o andamento da obra.

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Como montar um cronograma de obra?

Existem muitas formas de montar um cronograma de obra, o que irá variar de acordo com cada profissional e suas técnicas de trabalho. Abaixo separamos algumas dicas que você pode seguir ou ainda podem ajudá-lo a se nortear de acordo com sua obra. Confira:

1. Liste todas as atividades a serem feitas

Para começar é preciso pensar em todas as atividades que serão realizadas na obra – desde as menores e rápidas às maiores e demoradas. Para isso, é importante montar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP que, basicamente, irá desmembrar as atividades da obra em trabalhos menores para que, gradualmente, o resultado seja alcançado.

Além disso, ainda no planejamento, é muito importante respeitar o orçamento da obra conforme os documentos oficiais do projeto, para delinear os equipamentos, mão-de-obra, insumos e serviços que serão necessários.

Ao passo em que as atividades vão sendo concluídas, vá reorganizando as atividades mais flexíveis, mesmo diante de atrasos ou planejamento, sempre visando alcançar a meta de entrega. A ideia aqui é analisar cada atividade para evitar possíveis retrabalhos em planejamentos por falta de previsibilidade, focando em sempre estar com o andamento em dia ou até mesmo adiantamentos.

2. Trabalhe com prazos e datas limites

Os prazos e datas limites devem servir para entregar a obra dentro do esperado, mas de nada vale, entregar uma construção defeituosa ou, pior ainda, sem segurança às pessoas que irão conviver naquele espaço, não é mesmo?

Pensando nisso, o ideal é trabalhar com prazos e datas limites reais e atingíveis para que tudo seja feito com um objetivo estabelecido, mas contando com qualidade e durabilidade como resultado de cada atividade finalizada.

Recomendamos a consideração das atividades, sua distribuição entre os profissionais e o tamanho da equipe a realizá-la, o que irá agregar uma execução e atingimento considerável da meta de entrega da obra.

3. Relacione cada uma das atividades

Outra ótima maneira de organizar seu cronograma de obra é unindo suas atividades que se relacionam e que são subordinadas entre si e que dependem de sua conclusão para haver o andamento da obra. Desse modo, é possível aproveitar o ritmo e habilidade da equipe.

Essas são as chamadas dependências, que mapeiam de forma clara o sequenciamento das tarefas e suas conclusão, além de respeitar a ordem das tarefas para seguirem o cronograma. Aqui também é importante definir o prazo de conclusão e o tempo levado para cada tarefa, com todas sob uma ótica sequencial.

4. Mantenha o acompanhamento do cronograma da obra

Ao seguir todas as dicas que mencionamos acima, direcionadas de acordo com as necessidades, demandas e andamento da obra em que você estiver atuando, é hora de colocar o cronograma em prática e com ele, mensurar os resultados e avanços de sua obra.

Para isso, a Linha de Balanço ou o Método Gantt são comumente utilizadas – metodologias direcionadas que oferecem praticidade, rapidez e facilidade no acompanhamento e visualização do cronograma da obra. Ambas se diferem conforme a obra, projeto e visualização atendidas.

Na Linha de Balanço a organização do cronograma de obra é realizada por locais conforme o andamento do projeto. Por outro lado, o Método Gantt é direcionado a projetos de menor complexidade, atuando com a lógica de organização e listagem das tarefas pendentes, separando em categorias e estimando o tempo necessário para sua execução.

Para que serve um cronograma de obra?

Como vimos acima, o cronograma de obra é necessário para a organização do andamento, atividades e até mesmo imprevistos que acontecem durante a obra.

É por meio dele que ocorre o método de execução das atividades necessárias para o andamento da obra, a forma com que elas serão executadas e seus respectivos prazos.

Além disso, trata-se de um documento que deve ser consultado diariamente para ocorrer uma avaliação de perto de como a obra está se desenvolvendo.

Quem faz o cronograma de obra?

O responsável pelo cronograma de obra é o arquiteto ou o engenheiro civil, em que o profissional irá fazer acompanhamento de perto para alcançar os objetivos do projeto e ainda conferir se a obra está alinhada com o propósito e demandas propostas pelo cliente.

O que você achou deste conteúdo? Esperamos que tenha gostado e que tenhamos o ajudado a entender melhor sobre como funciona o cronograma de obras, sua importância e como adotá-lo para sua rotina de obras.

A propósito, que tal aproveitar sua leitura para conferir também nosso post sobre a importância dos Equipamentos de Proteção Individual – EPIs na obra e mantenha sua segurança durante o andamento da construção.

Agradecemos por ter lido até aqui e o esperamos em nossos próximos posts sobre obras e construções. Até a próxima!